騰訊科技 劉亞瀾 6月5日報道

昨天下午，阿里巴巴集團和SMG集團宣布將共同重組第一財經，雙方將利用各自在傳媒和大數(shù)據(jù)領域的資源優(yōu)勢，共同把SMG旗下的第一財經傳媒有限公司，打造為新型數(shù)字化財經媒體與信息服務集團。而馬云(微博)此次12億元的入股，謀劃的不只是一個財經媒體的發(fā)聲渠道，更多的關注點則是集中在了“數(shù)據(jù)服務”這四個字上。

如果將金融市場中的各路投資者比喻為掘金者，那提供這些掘金者金鏟子的，就是那些默默提供金融信息服務的供應商。當前，以控制為出發(fā)點的IT時代正在走向以激活生產力為目的的DT(data technology數(shù)據(jù)技術)時代。數(shù)據(jù)服務的崛起已是必然之勢。

馬云表示，他期待未來有一天能夠打造屬于中國的華爾街日報和Bloomberg。而他所說的“華爾街日報”、“Bloomberg”在財經資訊和金融數(shù)據(jù)方面都屬世界一流。

國外：數(shù)據(jù)服務的商業(yè)模式早已成熟

全球最大的財經資訊服務提供商要數(shù)彭博（Bloomberg）。彭博的終端機業(yè)務通過銷售數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析工具，每年獲得數(shù)十億美元的收入。

彭博的第一桶金來源于1982年，與美林證券合作，在美林公司安裝了20臺數(shù)據(jù)終端機。雖然彭博后來也進軍了廣播、電視等行業(yè)，但那些都是為了更好地售賣它的金融服務工具——彭博終端機。彭博集團收入的最直接來源就是這些終端機。任何購買它的信息終端機的客戶都需要支付其平均每月1500美元的費用，以享受彭博資訊公司提供的各種信息。

一般來說，數(shù)據(jù)服務的商業(yè)模式主要有金融終端和網絡廣告兩種。金融終端就是像彭博這樣售賣終端，通過終端為用戶提供數(shù)據(jù)信息。網絡廣告則是很常見的通過網站吸引用戶，提升流量和實現(xiàn)廣告收入。

金融信息提供商能否在最短的時間內提供最及時、最權威的市場行情、數(shù)據(jù)和咨詢信息對投資者來說至關重要。這也是能否讓金融終端有差異、能否吸引并留住用戶的關鍵。

除了彭博，國外還有英國的路透、標準普爾旗下的Capital IQ等數(shù)據(jù)服務，覆蓋用戶都非常廣泛。

國內：數(shù)據(jù)服務的“油田”即將“井噴”

國外的數(shù)據(jù)服務早已“熱火朝天”，國內卻相對冷清。不過，平靜的表面下是即將噴涌的需求和機遇。

中國經濟正處在一個關鍵的轉型時期，人們對于資訊的及時性和準確性的需求越來越強烈，服務業(yè)的比重也變得越來越大。

根據(jù)美國權威戰(zhàn)略咨詢機構Burton-Taylor發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國的金融數(shù)據(jù)服務市場近年來雖然呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，但總量依然只占到全球市場的三十分之一，與中國的經濟地位極不相稱。而中國商業(yè)數(shù)據(jù)服務市場更是處于起步階段，缺乏權威的產品和服務商，具備極大發(fā)展?jié)摿Α?/span>

在國內市場，目前比較有名的金融數(shù)據(jù)服務包括Wind資訊、同花順、大智慧等。

但目前國內財經數(shù)據(jù)服務方面產品同質化現(xiàn)象較為明顯，權威性也較弱，亟需出現(xiàn)像彭博一樣的公司為財經相關人士提供更加可靠、及時、全面的資訊與數(shù)據(jù)。

值得注意的是，早已阿里注資的時候，第一財經就開始與恒生電子、浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司、寧波云漢投資管理合伙企業(yè)達成合作意向，探討增資恒生電子控股子公司上海恒生聚源數(shù)據(jù)服務有限公司的可能性。而恒生電子（600570.SH）擁有國內證券基金行業(yè)交易軟件最大的市場份額，這無疑將為第一財經的金融信息服務提供搭載和分發(fā)平臺。

馬云曾說“阿里巴巴本身實際是家數(shù)據(jù)公司”。阿里在電商、金融、物流、健康、文化等領域積累了龐大的數(shù)據(jù)，這毋庸置疑。但如何將這些阿里內部的數(shù)據(jù)“活用”起來，正是這次入股動作的題中之意。

目前，第一財經新媒體科技有限公司已經成立，投研資訊產品體系建設、財經數(shù)據(jù)移動終端研發(fā)、互聯(lián)網金融智庫組建等各項業(yè)務都在積極推進之中。